任意の焦点
仕事
実際の要求と、自分への評価を切り分けて、自分の選択に備えましょう。
日常の例
二つの仕事の締め切りが同じで、使える時間では両方に足りません。上司はまだ、どちらを優先するか指示していません。
この例にある個人的な考え
優先順位を決めてほしいと頼んだら、無能に見える。
つながる問い
現実的な次の一歩のために、どの要件と期限を明確にする必要がありますか？
問いから小さな試みへ
試せること
質問を用意する前に、両方の仕事と使える時間を言葉にできます。「この締め切りなら、AかBのどちらかはできます。どちらを優先しますか？」 表現は、その場の関係や可能性に合わせて整えます。境界についてのメモも選択肢ですが、すぐ送る必要はありません。
その後に確認すること
要件と制約は、よりはっきり表せていますか？ 下書きの有用性と、その会話に対する気持ちは別の報告です。優先順位の合意は、実際に明確になってから存在します。
大切な境界
本当に過剰な仕事量を、前向きに考えれば済む問題として書き換えません。この練習で、組織上の条件が消えたり、上司の反応が保証されたりすることはありません。